金九银十，万物收成。这是收获的季节，也是启程的时刻。任何人的努力都会被看到，付出的坚持与心血都值得受到表彰与奖励。10月5日下午，可乐加陶瓷9月份销售总结暨表彰大会在总部营销中心会议室隆重举行。企业总经理梁剑峰先生携各部门高管及全体营销系统员工齐聚一堂，复盘总结分享经验，对营销中心10月份的重点工作做了详细规划，并着重布置秋季陶博会安排。牢牢把握住机会，去掀起一场建陶新风暴。
风劲潮涌，自当乘风破浪；奋进不止，更需策马扬鞭。溯望回首，过去的9月份，市场竞争激烈，纵然风雨，可乐加陶瓷在逆境面前不退缩，以破璧之力突破自我限制，以破竹之势为可能尽所能，突破历史业绩记录，打破市场天花板，逆势登峰，全面达成业绩目标，9月份业绩同比增长30%！
▲企业总经理梁剑峰先生会议伊始，企业总经理梁剑峰先生对9月份的经营情况做总结回顾，聚焦公司运营及业绩增长等关键点，并以各项关键指标与数据对营销中心整体工作情况进行逐一通报与指导，一针见血地指出了各个部门存在的问题。同时，梁总对9月份整体工作给予肯定，团队精英们连续完成了月度任务，获得丰硕果实、能取得卓越成绩与各位营销干将密不可分。希望接下来各项任务精英们再接再厉、一鼓作气取得更卓越的成绩。
梁总指出，目前市场存在好转迹象，但整体发展态势仍然不可掉以轻心，可乐加人必须对市场保持敬畏之心、充分预估后面销售可能面临的各种困难，要始终保持攻坚克难的心态。全公司需全面统一思想，每一位员工都需聚焦销售实现的核心任务。对于十月工作，梁总重点提出以下两点：
1.全体销售人员首先要认识和建立对可乐加品牌及其现有规模、全品类产品体系、过硬的产品质量的信任和信心，认真对标优秀，努力向优秀看齐，在不断提升自身专业素养、市场洞察力、服务客户水平基础上，心无旁骛全面冲刺“十月秋季陶博会”销售业绩。
2.为了更好赋能终端作战计划，提出业绩倍增的路径，从四大要素“人、货、店、主动营销”四大方面详细阐述，站着赚钱的时代已经一去不复返了，要主动出击，做行商，不要做坐商，以勇往直前之姿，苦练内功开展精细化运营，奋起直追！希望全体人员能把这些经营管理之道分享给终端经销商，让其一起携手并进，共赢未来。
机遇与挑战并存。越是在这种时候，我们越需要迎难而上！最后，梁总鼓励全员不断创新，在逆境中坚定信心，让我们一起为共同的目标竭尽所能。我们必须完成任务，也一定可以完成。以积极的心态、必胜的信念迎接挑战，不负期待，不辱使命，迎战属于我们的十月秋季陶博会。
各部门负责人回顾和总结9月的工作成绩，展望和部署10月的战略目标，同时激励全体员工以饱满昂扬的斗志向前奋进。高品质服务是我们的永恒追求，精益求精是我们不变的匠心底色。在残酷的市场洪流中，自身的专业性才是最可靠的竞争力。唯有不断精进自我，提升适应能力和服务能力，才能立于顶峰，不畏风涛浪急。
▲各部门负责人总结
可乐加陶瓷业绩长红，离不开一直在线奋斗的热血战士，离不开各销售精英们的拼搏努力。面对行业下滑、市场挤压等挑战，可乐加营销团队突破重重阻力，针对多方问题对症下药，深度调研市场和竞品，迅速调整推广策略，加强自身专业素养，打响各项目声势。时间看得到每一个无畏拼搏的人，可乐加陶瓷为业绩突出的团队及个人在会场上进行了隆重表彰！
榜样的力量，是前行的方向，会上特别邀请两位优秀销售代表进行成功经验分享，见贤思齐。两位标杆通过生动的案例讲解，言辞详尽的讲述了销售所遇到的难点及相应的破局策略，与会人员收获满满！
是雄鹰就搏击长空，
是猛虎就声震山谷，
我们都是追梦人，
愿你我都能在最好的年华里，
活出不平凡的人生。
奔跑吧，可乐加人！
